华丰科技 · 2026.06.27 新品发布会暨上市三周年
华丰 AI 大脑
2026-06-27 · 发布会 · 华丰科技
总览主线三层能力系统底座现场呈现
6/27 发布会 · 运转全貌呈现方案
一条真实订单从客户进来、走到交付与客服 —— 一个会决策的 AI 大脑， 如何把华丰各系统的数据横向串起来、并在每个环节直接给出决策。
华丰科技 × 酷爱科技 · 2026 年 6 月
CRM
MES
PLM
iSRM
ERP
WMS
质量 · 大脑补位
排产 · 大脑补位
主线
1客户需求到交付全链路
贯穿
3判断 / 人机 / 防偏差
发布日
6.27
01 · Background / 背景与目标
把一个会决策的 AI 大脑搬上发布会主屏
2026 年 6 月 27 日，华丰科技迎来新品发布会暨上市三周年。作为华为服务器连接器核心供应商，华丰将借此向客户、伙伴与行业，展示在 AI 应用上走在前列的能力与决心。
▸ 华丰已有的底气
华丰拥有扎实的数字化底子 —— CRM、PLM、ERP、iSRM、MES、WMS 等核心系统一应俱全，生产与设备数字化程度高，沉淀了大量真实数据。 本次发布会要呈现的，是华丰更进一步的成果：一个会决策的「华丰 AI 大脑」 —— 把这些系统的数据横向串起来、并在每个环节直接做出决策。
▸ 来宾应当形成的三个印象
华丰有了一个统一的 AI 大脑
有形象、能对话、统管制造全流程。
数据被打通，AI 主动决策
各系统数据协同；AI 主动预警、给建议，人只在关键处拍板。
这是一个 AI Native 运转的华丰
一眼先进、可信、有冲击力。
02 · Why / 华丰 AI 大脑要解决什么
把分散在各系统的数据横向拉通、让它触达决策
华丰的系统与数据已经相当完善，真正的关键一步 —— 把数据串起来、并让它直接给出判断、建议与行动。
▸ 一
把系统串起来、把数据拉通
数据原本分散在各系统，AI 大脑横跨系统取数，串成统一视图。
▸ 二
让数据触达决策
不止于展示，而是给出判断、建议与行动，并把执行交给 AI、判断留给人。
▸ 与传统数据看板的不同
维度
传统数据看板
华丰 AI 大脑
主动性
等人打开看
主动发现、预警、给建议
智能程度
展示「发生了什么」
分析「为什么」+ 给「怎么办」
系统关系
各系统数据分散
横跨系统拉通，缺系统也能补位
最终落点
看到数字
做出决策、分清人机、形成闭环
03 · Model / 运转模式
一条主线 + 三层能力
华丰 AI 大脑的运转：一条完整的业务主线横向往前跑，三层能力贯穿其上、伴随每一步。四者不是各管一段，而是同时在整条链路上协同运转 —— 这正是「一个大脑统管全局」、而非「一堆工具各管一摊」的样子。
▸ 主线 · 交付HOW
一个订单怎么一步步交付出去
从客户需求到交付客服的完整链路 —— 大脑驱动它往前流动。
▸ 三层能力 · 同时贯穿整条链路
做判断 · 分人机 · 防偏差
在该出手的地方随时出手 —— 主线让流程流动，三层能力贯穿其上。
WHAT
做判断
在每个需要拿主意的点介入：报价、排产、插单、优先采购。
WHO
分人机
每一步标清是 AI 自动、待人确认、还是 AI 建议人决策。
IS IT WORKING
防偏差
全程盯设备稼动与质量，异常即预警、追根因、给校正。
注：「主线 / 判断 / 人机 / 防偏差」为内部设计骨架；台上以运转画面呈现，不出现上述术语。
04 · Stage / 现场三层 AI 体验
迎宾机器人 + 数字人 + 运转看板 · 一个大脑的三层化身
现场把「华丰 AI 大脑」做成一个贯穿入口到主屏的完整体验。核心设计：迎宾机器人与主屏数字人，是同一个华丰 AI 大脑的两个化身 —— 门口是实体的脸，主屏是虚拟的脸，共用同一个大脑、同一知识库，让三层体验浑然一体。
①
迎宾机器人
展厅入口实体迎宾化身：问候、引导、简单互动，把来宾迎入并交接给主屏大脑。
②
数字人
主屏正中虚拟讲解化身：常驻前台，解说大脑运转、就能力问答。
③
运转看板
主屏大脑的运转全貌：真实订单全程 + 三层贯穿。
▸ 动线：一条龙、不脱节
进门迎宾机器人问候引导走到主屏见数字人（大脑的脸）看大屏看懂大脑如何运转
05 · Foundation / 构建在华丰现有系统与数据之上
客户需求到交付全链路
华丰 AI 大脑不另起炉灶 —— 站在华丰已有的系统与真实数据之上，沿用从客户需求到交付的完整链路。
▸ 5.1 主线 · 客户需求到交付全链路
#
环节
系统
状态
该环节的真实数据基础
①
客户需求
CRM
已建成 · 数据拉通
合同号、客户（华为）、订单数量
②
研发设计
PLM / MES
已建成 · 数据拉通
BOM 号；工艺路线与标准工时（MES）
③
资源计划
ERP
已建成 · 数据拉通
订单、在库、发货数量
④
采购
iSRM
已建成 · 数据拉通
需求计划、供应商、接收状态
⑤
排产
APS
大脑补位
AI 串联订单 + 工时 + 产能计算
⑥
生产
MES
已建成 · 数据拉通
工序流、设备、OEE、WIP 在制
⑦
质量
分散
大脑补位
来料 / 首检 / 巡检 / 完工检验 / 返修良率
⑧
仓储
WMS
已建成 · 数据拉通
入库、SN、包装层级
⑨
交付&客服
CRM / ITR
已建成 · 数据拉通
发货、客诉、军品 / 民品
▸ 5.2 系统缺位，大脑补位（具体取数）
华丰链路完整，个别环节（排产、独立质量系统）尚无专门系统。AI 大脑不必等系统建好，直接从已有系统取数补位。
排产
大脑补位无 APS —— AI 串联 ERP 订单、MES 产能、真实工序与标准工时，算出最优排产与可交付期。
ERPMES工序工时
质量
大脑补位无独立 QMS —— 质量散在 来料（IQC）、首检 / 巡检 / 完工检验（MES）、返修良率，AI 串成完整质量视图。
IQCMES 检验返修良率
06 · Cockpit / 看板呈现
一条主线，三层贯穿
看板把「运转模式」变成可看的画面：订单沿主线横向流动，三层能力贯穿其上。下文为方案设计要点；最终视觉与动效将在发布会前定稿。
▸ 6.1 布局
▸
顶部 · 主线流程带
从客户需求到交付客服，订单沿链路流动，节点逐一点亮。
▸
正中 · AI 大脑（数字人化身）
链路跑到哪、大脑在哪给判断、做动作，关键决策即时弹出。
▸
覆盖全程 · 三层贯穿
做判断（关键节点弹建议） / 分人机（信任标签） / 防偏差（质量与设备暗线）。
▸
两侧数据拉通 · 角落人机分工
各系统数据汇向中枢；实时显示 AI 自动 / 待确认 / 人决策的数量。
▸ 6.2 节点卡片
订单每到一个环节弹出一张卡片，呈现三件事：串联了哪些数据 / AI 做出什么决策 / 人还是 AI（信任标签）。卡片带真实系统界面质感（真实产品名、工单号、工序名），让来宾感到这是真的在系统里运转，而非美术动画。
▸ 6.3 效率对比（"先进性"点睛）
在关键节点显性标出「传统做法 → AI Native」的对比，把先进性变成可感的数字。
节点
传统做法
AI Native
排产
按天协调多系统、人工排
AI 串联数据、分钟级出最优方案
质量追溯
跨四五个系统人工查、按天
AI 秒级关联、定位根因
设备预警
坏了才修
AI 提前预警（行业参照：可减约 50% 非计划停机）
注：对比数值最终以华丰认可的口径为准；行业量级仅作参照，呈现"量级差异"即可（如天级 → 分钟级）。
▸ 6.4 质量与设备 · 贯穿全程的暗线
来料、过程、成品的质量信号与设备稼动数据在底层持续流动；到质量节点点亮成一个完整质量视图，直观呈现"质量数据本散在多系统、AI 串成一条线"。
▸ 6.5 信任标签（可验证、可追溯）
AI 已自动完成AI 已自动完成
待人确认待人确认
AI 建议 · 人决策AI 建议、人决策
每个决策都可验证、可追溯 —— 这对涉军工、对华为交付的华丰尤为关键：不是"AI 越聪明越好"，而是"每一步都确定、可查"。
07 · Journey / 一个真实订单的全程
高速电缆组件 MHT34-25-620
主线采用华丰真实产品订单 —— 真实数量链：计划 128 / 投入 156 / 下线 156 / 入库 56。从客户需求进来，走到交付与客服。每个环节呈现：这一步流程做什么、大脑给出什么判断或动作、人还是 AI。三层能力（判断 / 人机 / 防偏差）贯穿其中。
NODE / ①
客户需求 · CRM
已建成 · 数据拉通
流程调取华为订单（合同号、物料、数量、交期）
大脑结合产能与历史，给出报价与可交付期
AI 建议、人确认
NODE / ②
研发设计 · PLM / MES
已建成 · 数据拉通
流程调取 BOM 与工艺路线、标准工时
大脑识别长周期物料，发出优先备料提醒
AI 自动梳理
NODE / ③
资源计划与采购 · ERP / iSRM
已建成 · 数据拉通
流程调取库存、需求计划、供应商
大脑库存不足自动生成采购需求、匹配供应商
待采购确认
NODE / ④
排产 · APS（大脑补位）
大脑补位
流程串联订单、产能、真实工序与标准工时
大脑算出最优产线与顺序、可交付期
AI 建议、人决策
▸ 效率对比
传统：按天协调多系统、人工排 → AI Native：天级 → 分钟级
NODE / ⑤
生产 · MES（设备稼动预警 · 高光）
已建成 · 数据拉通
流程实时监测设备 OEE（良率、时间效率、停机）
大脑发现设备效率骤降 / 停机异常，定位影响工序、给处置建议、经验入库
建议 → 自动派发
▸ 效率对比
传统：坏了才修 → AI Native：提前预警（行业参照：预测性维护可减约 50% 非计划停机）
NODE / ⑥
质量 · 多系统拉通（高光）
大脑补位
流程串联来料 IQC、首检 / 巡检 / 完工检验、返修良率
大脑拼出完整质量视图，追溯根因
AI 自动分析 · 经验沉淀
▸ 效率对比
传统：跨四五个系统人工查、按天 → AI Native：跨系统天级 → 秒级
NODE / ⑦
仓储 · WMS
已建成 · 数据拉通
流程调取入库、SN、包装层级
大脑核对批次、扫码绑定华为发货
AI 自动处理
NODE / ⑧
交付与客服 · CRM / ITR
已建成 · 数据拉通
流程汇总全流程、客诉记录
大脑回顾全程、客服问题闭环
汇总人机分工全貌
▸ 三层贯穿在这条线里的体现
做判断 —— ①④ 等节点弹出建议；分人机 —— 每步的信任标签；防偏差 —— ⑤ 设备、⑥ 质量两个高光，以及贯穿全程的质量暗线。
08 · Opening & Closing / 开幕与收束
经营驾驶舱启动 · 收束未来一笔
开幕亮起华丰经营驾驶舱，收束埋下未来一笔 —— 让来宾走出展厅时记住「这是起点」。
▸ 开幕 · 经营驾驶舱
迎宾机器人在入口问候、引导来宾入场。主屏以「数字人居中 + 关键经营数字」的界面起步，数字人开口：「您好，我是华丰 AI 大脑 —— 不是一堆各管一摊的工具，而是一个统管全局的大脑。」链路与系统状态如实点亮：已建成系统亮起，排产、质量呈现「大脑补位」。
经营驾驶舱尚未上线，开幕先用此形式，素材由华丰自定义。
▸ 呼应华丰顶层设计五个方向
# 互联互通# 柔性化制造# 虚实结合# 闭环质量# 智能决策
▸ 收束 · 一个大脑，不止管交付
数字人回到中央：「这就是华丰 AI 大脑 —— 它把分散的数据串起来，在整条链路上替华丰做判断、分人机、防偏差。」
▸ 未来一笔 · 为未来埋线
「今天是起点。随着数据不断拉通、经验不断沉淀，未来会有越来越多环节，从『一步步等』变成『同时算』 —— 华丰的运转，会越来越快。」
09 · Avatar / 大脑化身：数字人
数字人是华丰 AI 大脑的「脸」，与大脑同体
大脑在屏上思考决策，数字人开口解说，并就大脑能力与来宾问答。
ONLINE · 解说态
「您好，我是华丰 AI 大脑。让我带您看一笔订单，是怎么在华丰跑完全程的。」
分工
内容
华丰科技
数字人形象、语音、唤醒、平台实现与内容导入
酷爱科技
大脑解说词与一组策展式问答，确保回答准确、得体、有信息量
10 · Robot / 迎宾机器人：大脑的实体化身
入口的实体化身 · 与主屏数字人同属一个大脑
华丰现无迎宾机器人，本次由酷爱负责提供。共用同一个大脑与知识库 —— 门口是实体的脸、主屏是虚拟的脸，体验一体。
项
说明
定位
展厅入口的实体迎宾化身，与主屏数字人同属华丰 AI 大脑
功能
迎宾问候、引导动线、简单互动问答（可接同一知识库），并将来宾引向主屏大脑
实现方式
酷爱联合机器人合作品牌提供成熟迎宾机器人，叠加华丰品牌外观与语音话术，确保气质统一、按期可交付
与数字人的关系
共用同一大脑与知识库 —— 门口实体、主屏虚拟，体验一体
待评估
机型选型、采购 / 租赁、现场部署与联调时间；建议先定基础迎宾档，再视时间增配互动能力
11 · Look & Feel / 视觉风格
科技感 + 工业质感
沉稳有力，体现高端制造企业气质；机器人、数字人、看板共用一套华丰 VI 与气质。
维度
方向
整体调性
科技感 + 工业质感，沉稳有力，体现高端制造企业气质
主色调
深蓝基底 + 华丰品牌色，数据流荧光绿 / 蓝白
画面结构
一条主线流程带（横向）+ 三层贯穿（判断 / 人机 / 防偏差）+ 中枢大脑 + 两侧数据拉通 + 角落人机分工
节点卡片
带信任标签 + 效率对比 + 真实系统界面质感
质量暗线
一条贯穿全程的质量与设备信号流，质量节点点亮为完整视图
信息呈现
可视化为主，少而重，关键决策强视觉弹出
12 · Scope / 本次范围
6/27 发布会现场呈现，以华丰真实业务为蓝本
本次为 6/27 发布会现场呈现，以一个真实华为订单为主线，全链路采用华丰真实数据还原；现场本地稳定运行，不涉及业务系统实时对接。
▸ 真实数据基底
生产与质量环节采用华丰真实数据（真实产品、工序、设备、OEE、检验记录）还原。
▸ 链路两端
客户、研发、采购、仓储、交付环节，以订单中的真实关联信息（合同号、销售单号、BOM 号等）结合可视化呈现。
▸ 现场运行
采用本地稳定运行方式，确保流畅可靠，不涉及业务系统实时对接。
▸ 这是首次亮相
本版是华丰 AI 大脑面向外界的首次亮相；其背后的拉通与决策能力，正是后续在各业务场景逐步落地的方向。
13 · Roadmap / 协作安排（倒排至 6/27）
硬节点：留 3–4 天联调，22 号两边须搞定
酷爱科技与华丰科技分工推进，稳妥推进发布会筹备。
P1
看板 demo 对齐
本周三
酷爱科技
先出一版看板 demo、对齐理解
华丰科技
到场对齐、确认方向
P2
内容制作
6/9–15
酷爱科技
主线、效率对比、问答脚本、机器人选型
华丰科技
陆续提供链路两端数据、数字人接入资料、VI
P3
迭代打磨
6/16–21
酷爱科技
精修、真实数据替换、大屏适配、机器人定制
华丰科技
确认、内部预演
P4
联调彩排
6/22–26
酷爱科技
赴绵阳部署、数字人 / 机器人 / 看板联调、≥2 次彩排
华丰科技
现场配合、联动测试
P5
正式亮相
6/27
酷爱科技
现场技术保障
华丰科技
华丰 AI 大脑正式亮相
14 · Assist / 需华丰协助配合的事项
生产与质量数据已收到、很充分
为把整条链路与两个高光做实，以下供进一步完善（素材为主，数值可脱敏）。
01
链路两端字段样例：CRM、ERP、iSRM、WMS（IT：海军 / 谢飞在群内陆续提供）
02
确定主线用的 1–2 个已完工真实产品（从 CRM 开发）；演示日可多备 2–3 个产品、约 50 个订单
03
数字人：阿里平台账户与接入资料（知识库已上传）
04
品牌素材 VI：Logo、视觉规范、样板截图
05
质量补充：末检记录、有结果的完工检验、一个真实不合格批次（可选，做异常追溯更实）
06
确认：哪些设备实时采集、有无报警 / 维修记录